Business cases

Exportmanagement multinationals

Hoe manage je distributeurswensen enerzijds en Supply Chain wensen anderzijds binnen een grote multinational?

De opdrachtgever: Deze beursgenoteerde internationale speler is ingericht op de belevering van grote, veelal bestaande afnemers.

De vraag: Hoe kun je in een dergelijke grote organisatie de vaak complexe vragen van distributeurs matchen met de bestaande werkwijze van de Supply Chain?

De TEN oplossing: Binnen een multinational zijn specifieke exportwensen vaak afwijkend van de bestaande werkwijze en zijn daarom complex en moeilijk te realiseren. Voorbeelden hiervan zijn afwijkende wettelijke eisen van een lokale douane waardoor de houdbaarheidscodering op de verpakking anders geprint moet dan gebruikelijk; specifieke lokale eetpatronen waardoor de verpakkingseenheid moet worden vergroot; andere type pallets, zodat de palletstapelingen geheel gewijzigd moeten worden enzovoort. Het optimaal afstemmen van wederzijdse verwachtingen en (on)mogelijkheden is de basis van maximalisatie van schaalvoordelen en marktpotentie.

Het resultaat: Een heldere communicatie is de sleutel tot een zo goed mogelijk resultaat: voldoen aan klantenwensen binnen de mogelijkheden van Supply Chain.